8月6日下午，新乡南太行旅游集团领导班子在八里沟园区现场办公，集中解决基层突出问题，帮助园区明确发展思路和方法。现场办公会从下午3时开至晚上9时，共为园区梳理出急办事项16项，近期办事项22项，缓办事项13项，共51项需要落实的工作。
新乡南太行旅游资源整合后，八里沟园区克服多种困难，各项工作指标向5A国家级景区大踏步迈进。在这个关键节点，集团领导班子深入基层，集中研究解决八里沟园区发展中遇到的突出问题。在现场办公过程中，集团领导认真听取了八里沟园区在旅游设施建设中的计划和设想，要求园区按照轻重缓急，合理、科学规划，建立企业新的管理机制。注重做到干部“能上能下”、员工“能进能出”，不制新的“铁饭碗”和建立所谓的“编制”，坚决杜绝“人浮于事”、出勤不出力的原国有企业管理“死路”。学习借鉴原八里沟民营企业先进的管理经验，走出一条全新的路子，实现旅游事业的健康、快速发展。同时，要打造整洁的旅游环境，提高服务质量，吸引更多游客舒心旅游。实行生活用品超市集体配送，降低管理成本，多种方法提高企业效益。
集团领导王红昌、郭耀、王建新、张振利、朱涛、王洪洲，八里沟园区领导班子成员参加了现场办公会。
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